查看: 75653|回复: 159
打印 上一主题 下一主题

詹姆斯底薪投城,NBA从ALL IN超巨迈入“强运营时代”_我的网站

[复制链接]
跳转到指定楼层
楼主

12306

詹姆斯底薪投城,NBA从ALL IN超巨迈入“强运营时代”_我的网站

工商银行

A |     

【文/观察者网 阮佳琪】当地时间5月14日,日本著名政治新闻评论家田原总一郎在日本经济杂志《钻石》网站上的专栏更新了对前厚生劳动大臣,前东京都知事舛添要一的专访,与这位刚刚结束中国访问行程的老牌政客,花费了大段篇幅讨论他在中国的见闻,以及他亲历的中日差距。

B |     

如今的NBA,比拼的不只是球星成色和数量、教练水平、球队财力,更是管理层对于薪资、选秀、交易和未来规划的综合运营能力。
对话中,舛添聊起在中国看到的智能手机、电动汽车普及程度,多次感慨日本已被中国远远甩在身后,而许多日本人的时钟却“停在了30年前”,不愿接受“中国已经富有起来”的事实,仍基于旧的认识看待中国。文|KK又逢世界杯年,勒布朗·詹姆斯决定将天赋带到费城76人。

C | 詹姆斯、恩比德、杰伦·布朗、马克西、埃奇库姆的组合,令无数球迷更加憧憬詹姆斯的第24个赛季。

现年75岁的舛添要一,早年留学法国和德国,专攻国际政治,并长期活跃在日本媒体和政坛。在备受关注的“决定5”之外,还有另一个让人震惊的事实是,詹姆斯与76人签署的,仅仅是一份为期两年、年均薪400万美元的老将底薪合同。为了争夺第五个冠军,詹姆斯甘愿降薪4875万美元,降幅超过92%,创下NBA历史最大降薪纪录。图源:费城76人社媒按上赛季常规赛21+6+7、季后赛23+7+7的数据来看,400万的詹姆斯无异于白菜价。2007年至2009年期间,他在安倍、福田、麻生三任内阁中担任厚生劳动大臣。但76人也并非不想给詹姆斯更高的薪水,而是给不起。

D | 不仅是76人,骑士和热火两个詹姆斯的热门下家,也都因为薪资空间受限,无法为詹姆斯提供超过千万的年薪。自2023年NBA联盟落地史上最严薪资协议后,NBA球队的运营逻辑发生了不小的变化:球队的运营操作容错率在降低,现在不仅要比谁更会花钱,更要比谁更会省钱。其后脱离日本自民党,被选为“新党改革”代表,并于2014年当选为东京都知事。

E |

当选两个月后,舛添出访的第一站就选择了东京的友好城市——中国北京。

F | 无论是组建多巨头的超级球队还是通过连续摆烂以囤积高顺位新秀,亦或是培养自家的超级巨星,这些主流的建队模式,现在似乎都无法走得长远。过去8年,8支不同的球队拿下了NBA总冠军,在这背后是多种截然不同的球队运营模式。当时,他也成为18年来首位应北京市邀请、来京正式访问的东京都知事,中国外交部发言人华春莹对其到访给予积极评价。曾接待过舛添的清华大学当代国际关系研究院副院长刘江永评价其总体上是一个“对中国有好感、有平衡感和国际大局观的人”。

根据这篇专访,舛添最近又去了一次北京,这是他时隔4年以来再次访问中国。

G | 如今的NBA,比拼的不只是球星成色和数量、教练水平、球队财力,更是管理层对于薪资、选秀、交易和未来规划的综合运营能力。

H | 而说起这次的经历,他直言,作为一名长期研究国际政治结构性变化的学者,从历史的角度来看,他认为“美国的单极统治很有可能终结,下一个接管世界的将是中国”。

舛添还提到,中国每年都以5%左右的速度增长,过去四年累计增长了20%,中日之间的差距每年都在拉大,“我觉得日本目前已经完全输给了中国”。
在被问到具体在哪些方面感受到了日本的落后,舛添着重提到了中国的数字化普及。联盟正在进入一个真正意义上的“球队运营时代”。
他举例说,在中国,只要有一部智能手机。就可以搞定任何事情。梭哈巨星过去20年,NBA联盟最风靡的建队模式,无疑就是组建多巨头的超级战舰。“在餐厅吃饭,你可以用手机预订、下单和付款。从绿军三巨头到热火三巨头,再到勇士四巨头、篮网三巨头……“ALL IN”模式一次次证明,只要你聚集了多位超级球星,便能成为夺冠的热门,并吸引前所未有的关注。中国智能手机的使用普及速度非常快,甚至在偏僻的农村,二维码支付都得到了普及,很少能够看到中国人在使用现金。我认为日本很难做到这一点。巨星带来巨大的利益,但也需要球队付出巨大的代价,最直观的就是需要缴纳巨额奢侈税。我倒是听说过中国游客发现日本还没有实现数字化,到处都需要现金,感到不方便,带着这种印象回国的情况。”
他还说到,中国大街上到处是电动汽车,人们驾驶的汽车和使用的系统,如汽车导航系统,都是世界上最先进的,远远领先于日本。此外还有部分球队,付出了大量年轻球员或选秀权,透支未来只为换来能够改变比赛、冲击冠军的超级球星。勇士四巨头图源:NBA但2023年最严劳资协议落地后,这种模式正在逐渐失去竞争力。最主要的原因,即是这版劳资协议引入了被誉为“王朝终结者”的第二土豪线。在过去,即使球队需要缴纳高额奢侈税,也依旧还可以利用中产特例签人或者从买断市场补充即战力。
“30年前,当日本人驾驶豪华汽车时,中国人还在骑自行车。30年后的今天,中国人驾驶着最先进的电动汽车,而日本人还在开着过时的燃油车。但如今一旦跨越第二土豪线,这些操作权限都将受到极大限制:不可以使用中产特例签约球员,也不可以签约被买断后流入自由市场的球员。”
他直言不讳道一些日本人的时钟停在了30年前,这些人仍然基于旧的认识认为中国是一个贫穷的国家,这种刻板想法令人尴尬,“日本已经被中国甩开了很大距离,但是我发现日本许多人还不愿接受中国已经变得富裕起来的事实。

I | ”

在舛添看来,日本泡沫经济破灭是由于美国的《广场协议》导致的,但它无法“东山再起”则是因为日本对于战后“意外”获得的快速经济增长太过理所当然,在关键行业没有“革新动力”,沉迷于“啃老本”。
他说,日本曾经在汽车行业站在顶峰,但他们不愿意放弃成功经验,迟迟不转向汽车电动化,充电技术也慢人一拍;在手机3C产业也是类似的情况,日本从业者执着于翻盖手机,缺乏转向智能手机的革新动力,错过了时代巨变,等回过神来,苹果和谷歌已经主导了市场。

J |

对此,田原也深有感触。此外,其未来第七年的首轮选秀权还将被冻结,不可交易。

K | 如果连续三年中有两年超过第二土豪线,这个首轮选秀权将自动降至首轮末。

L | 2026-27赛季NBA薪资标准图源:网络在诸多的限制下,继续“靠砸钱解决问题”已经越来越难。他说起自己曾与索尼公司已故创始人盛田昭夫多次交谈,对方常常念叨必须要挑战自我,做没人做过的事,创造高附加值的产品,哪怕为此失败三四次。因此,人们开始看到越来越多的“多巨头球队”或强队被迫拆队,例如双探花坐镇的凯尔特人,约基奇、穆雷领衔的掘金,杜兰特、布克、比尔带领的太阳。然而在20世纪90年代,日本企业纷纷失去后劲,转而追求“不失败的经营”,不允许失败也就不会接受挑战,自然也无法创造新生事物。乃至吃到巨大新秀红利的雷霆,在夺冠一年后也不得不通过送走球员来缓解薪资压力。

M |

两人还谈论了对俄乌冲突、巴以冲突的看法。许多球队的遭遇都表明,打造超级球队,最重要的不是得到超级巨星,而是在得到超级巨星之后,还有能力围绕他们打造一支完整、均衡且具有持续竞争力的球队。

N | 舛添说,虽然他认为俄罗斯的“侵略”行为是不可接受的,俄罗斯的所作所为“违反”了国际法,但必须指出的是,归根结底是美西方先对俄罗斯做出了“过分”举动。

他在自己最近新出的一本书中深入探讨了俄乌之间的关系,“对于俄罗斯,西方做的事无异于在伤者伤口上撒盐……北约承诺过不会向俄罗斯扩张哪怕一寸,所以责任在于美国。”
田原补充道,相比起对俄乌问题的“立场鲜明”,很多日本人很难判断本轮巴以冲突中谁该被指责。冠军不是仅靠五个人就能赢下的。

o | 一个能拉开空间的射手、一位可靠的护框中锋、一位靠谱的外线防守尖兵……这些都是巨星之外的重要争冠拼图。舛添则回应道,以色列和哈马斯之间的问题不能单纯地用 “谁对谁错”的二元论来讨论,但两者相同的是,无论是俄乌局势,还是巴以局势的发展都被美国选举深度“捆绑”。

“当我谈论这些事情的时候,我感到很悲哀,因为乌克兰和加沙的命运取决于选举中的选票,而民主的弱点就是必须照顾选民的利益。但当球队的大部分薪资已经用来梭哈巨星,球队也就很难再有充足的空间去签下优质的“拼图型球员”。曾经风靡联盟的“ALL IN巨星”模式,已然从一条冠军捷径,变成一场风险越来越高的豪赌。”
舛添说起过去他与英国前首相鲍里斯·约翰逊的一段谈话。“自研”巨星既然通过外部交易与自由市场 “梭哈”巨星的道路越走越窄,许多球队便将目光转向了内部,试图通过选秀和精心培育来打造属于球队自己的超级巨星。放眼当今联盟,这种建队模式不乏成功的先例与范本。

p | 约翰逊通过推动“英国脱欧”得以获得民心拿下首相宝座,但舛添回忆称,他曾询问约翰逊对脱欧的看法,对方却回答道“我不在乎那么多,只要说我们要脱欧,我就能得到选票”。

根据英国《独立报》今年2月的报道,英国脱欧导致每年出口出现近1000亿英镑(约合1260亿美元)的缺口,使得英国的经济状况比留在欧盟更糟糕。过去几年,东契奇、爱德华兹、坎宁安、文班亚马等年轻球员,都在进入联盟后便迅速成长为球队核心乃至明星球员、联盟门面。

q | 文班亚马更是在进入联盟的第三年,就带领马刺杀进总决赛。

r | 这些球员不仅直接改变了球队战绩,更带来了巨大商业价值。剑桥计量经济学会的经济学家发现,“英国脱欧对经济造成了缓慢累积的拖累”。

s |

舛添将约翰逊描述为一名“典型的民粹主义者”,“这就是民粹主义的可怕之处。对于中小市场球队而言,这种价值甚至远远超过竞技层面。乌克兰和加沙的命运都取决于政客的受欢迎程度。”

t | 图源:圣安东尼奥马刺社媒纽约、洛杉矶拥有天然的市场吸引力,而俄克拉荷马城、明尼阿波利斯、底特律等城市,则更需要属于自己的超级球星。一位本土培养出来的球星,可以成为整座城市的体育名片,带动门票销售、赞助合作、周边商品以及媒体关注,让球队拥有稳定且持续增长的商业价值。更重要的是,新秀合同还意味着巨大的“薪资红利”。按照联盟现行制度,一名高顺位新秀将在进入联盟后的数年里执行固定工资合同。如果他能够迅速成长为全明星甚至联盟门面,那么球队就能够用远低于市场价值的薪资,获得顶级球员的竞技贡献。而这几年,也正是一支球队补强阵容、冲击冠军的最佳窗口期。

u | 然而,新秀合同终究只是“红利”,并不是终点。

v | 当这些超新星的新秀合同到期,迎接他们的大概率是顶薪续约。

w | 而一份动辄数亿美元的合同,对球队薪资结构的影响是巨大的。文班亚马5年顶薪续约马刺图源:圣安东尼奥马刺社媒与此同时,超级球星对于球队竞争力的要求也会越来越高。

x | 球队必须以其为核心配置更好的阵容,以满足其争冠需求,最终走上“超级球队”的建队模式。也就是说,自己培养超级巨星,并没有彻底解决球队运营难题,只是为球队争取了几年更加宽松的发展时间。但对于小球市的球队来说,已经弥足珍贵。就算最后不得不放走亲自培养的巨星,获得的回报也已足够。摆烂经济学对于没有培养出自己的巨星又不愿砸钱的球队来说,就只能“相信过程”了:通过连续摆烂囤积高顺位新秀。如果球队的选秀眼光足够毒辣,那么多位高水平新秀及其新秀红利,将成为球队冲击总冠军的重要基础。例如向来选秀眼光到位的雷霆,近年来就通过此前在保罗·乔治交易中得到的多枚高顺位签,选中杰威、霍姆格伦等多位高水平新秀。

y | 利用新秀红利下的巨额薪资空间,雷霆交易来卡鲁索、哈腾等重要拼图。最终,在亚历山大的带领下,这群青年军杀出重围,捧起了奥布莱恩杯。图源:俄克拉荷马雷霆社媒但并非所有新秀都是高水平,也不是所有球队都有雷霆这般的选秀眼光。早年身为黄蜂队老板的迈克尔·乔丹,就因为选秀眼光太低,间接导致了球队陷入“摆烂-选秀-新秀水平不足-摆烂”的恶性循环。

z | 此外,摆烂模式在以前行得通有一个重要前提——高顺位签的确定性。在旧规则下,战绩最差的球队有25%的概率获得状元签,前三顺位的概率接近64%,摆烂的回报可谓相当稳定且可观。但近年来,NBA联盟正在不断收紧反摆烂政策。

| 2026年出台的反摆烂新规更是被称为“史上最严”:战绩倒数前三的球队获得状元签的概率统一降至仅5.4%(低于中游乐透队)。并且新规还明确同一支球队不能连续两年获得状元签、不能连续三年进入选秀前五顺位。同时,联盟还有权对“非竞争性阵容”即恶意摆烂进行罚款,最高可达千万美元级别,严重者甚至可能被没收未来选秀权。

| 这一系列的组合拳,将于2027年正式落地。届时,刻意输球、连续摆烂的性价比将被彻底摧毁。2025-26赛季 爵士、步行者因摆烂被NBA罚款图源:温网社媒未来,一支球队如果要通过摆烂来重建,不仅需要高顺位的选秀权,更需要有优秀的球探、独到的选秀眼光、科学的培养体系、成熟的发展规划以及合理的薪资管理。摆烂,将成为一门愈加高深的学问。综上所述,NBA正在变成一场关于资源配置的竞赛。

| 球队总经理的重要性,已经丝毫不亚于场上的球星和场边的主帅。如果说选秀决定未来、巨星决定上限,那么球队总经理就是决定球队能否正常运转、往更好的方向发展的人。

| 一次续约、交易或选秀,就可能会葬送球队的努力甚至未来。优秀的总经理,可以利用合同结构、薪资规划、选秀眼光和交易策略,在有限的资源条件下持续打造具有竞争力的阵容。

| 在大合同满天飞的时代,在天赋与野心、金钱与规则的博弈中,从选秀、交易到薪资管理,联盟的运行逻辑正在发生变化。而这些变化,将在未来持续影响NBA的竞争格局。

Current article:http://www.lichuorenrenyitankanmeimu.cfd/list_tghf/cg4p.htm

Published on:17:41:44


点击获取礼包
沙发
发表于 14:15:41 | 只看该作者
公主小妹 盗梦空间 加州靡情
板凳
发表于 14:13:42 | 只看该作者
生命之树 盗墓笔记 真爱趁现在
地板
发表于 18:54:21 | 只看该作者
中国梦想秀 九品芝麻官 蒙面唱将猜猜猜
5#
发表于 21:03:56 | 只看该作者
夜行书生 黄飞鸿 少年四大名捕
6#
发表于 12:51:52 | 只看该作者
金陵十三钗 车震 x战警
7#
发表于 16:15:56 | 只看该作者
死亡笔记 学警狙击 美丽人生
8#
发表于 13:35:02 | 只看该作者
逆水寒 不能说的秘密 哑巴新娘
9#
发表于 19:50:39 | 只看该作者
天黑请闭眼 环太平洋 胡雪岩
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

我的网站是互联网最大的搜索引擎优化研究中心,是致力于培养学员用户体验意识和提供专业技术解答的专业培训机构, 成立于2007年,2008年第一家入驻歪歪的培训机构,2014年成为腾讯课堂战略合作机构。
© 2007-2016 我的网站 湘ICP备13004652号-1 Powered by Discuz!X Template by 我的网站 
快速回复 返回顶部 返回列表