一 | 8月26日中午，安踏体育公布2026年上半年业绩。
二 | 对于有意在新加坡开展业务的企业而言，独到的投资眼光是非常重要的，抓住风口行业才能事半功倍，这也是出海企业必须关注的重要议题。
三 | 本篇文章中，我们将探讨新加坡潮流服装业的发展优势，旨在为大家提供全面的信息和支持，以便更好地应对企业出海带来的挑战和风险。各大服饰品牌落地新加坡 随着疫情的结束，健康意识在人们心中扎根，激发了运动消费需求的持续上升。
四 | 全球运动鞋服市场因此迎来了快速增长，东南亚地区更是成为了户外运动品牌出海的热门目的地。不仅如此，众多运动品牌也在加速布局新概念店，通过构建用户社群来提高品牌的知名度。此外，董事会宣派2026年中期股息每股1.51港元，同比增长10.22%，对应派息金额约36.37亿元人民币。今年1月，亚洲除中国外最大的耐克旗舰店在新加坡乌节路盛大开业，占地2万8000平方英尺，分为三层，为顾客提供了沉浸式的购物体验，并结合了线上购物与线下取货的便利服务，打造了独特的运动时尚零售体验。
受业绩提振，安踏体育午后股价一度涨超10%，截至收盘报78.75港元/股，市值超过2200亿港元。
五 | 户外运动品牌北面在退出本地市场后，近期又重新回归。法国的Hoka和Salomon也在新加坡的怡丰城和来福士城购物中心分别开设了它们的本地首家实体店。
报告期内，安踏集团实现收入435.1亿元（人民币，下同），同比增长12.9%，再创历史新高；毛利率提升0.5个百分点至63.9%；经营溢利117.6亿元，同比增长16.1%；经营利润率升至27.0%，同比提升0.7个百分点。此外，JD Sports和Asics等品牌也在近两年内在马来西亚和菲律宾等地开设了东南亚最大的旗舰店。运动品牌纷纷进军东南亚市场，无疑是看中了该地区巨大的消费潜力。 值得注意的是，本期股东应占溢利94.87亿元，同比增长34.9%，其中包含Amer Sports（亚玛芬体育）配售事项产生的一次性利得等。
六 | 根据全球市场调查机构欧睿国际的数据，从2018年到2023年，全球运动鞋服市场规模从3312亿美元增长至3955亿美元，复合年增长率达到4%，超过了个人配件、美容和个人护理以及家电等多个消费品行业。剔除相关一次性收益后，公司股东应占溢利约79.4亿元，同比增长12.9%，仍实现双位数增长。预计到2028年，市场规模将达到5440亿美元，复合年增长率将提升至7%。 “三大引擎”分化 分品牌来看，安踏、FILA两大成熟品牌保持稳健增长，而迪桑特、可隆等“其他品牌”继续成为集团业绩增长的重要驱动力。 上半年，安踏主品牌收入177.7亿元，同比增长4.8%；经营利润39.9亿元，同比增长1.2%。东南亚市场在全球鞋服行业中占据重要地位，市场规模占全球的3%，仅次于大中华区和印度，成为亚洲第三大市场。 FILA斐乐收入150.5亿元，同比增长6.1%；经营利润43.2亿元，同比增长9.7%，经营利润率提升至28.7%。
七 | 公司表示，FILA业绩增长主要归因于电子商务业务持续增长，以及整体商品质量和市场吸引力提升。
八 | 相比之下，“所有其他品牌”表现更为亮眼。上半年收入106.9亿元，同比增长44.2%，首次在半年度突破百亿元；经营利润35.4亿元，同比增长43.9%，经营利润率达到33.1%。新加坡国立大学商学院市场营销系副教授洪瑞云指出，随着健身风潮的兴起，运动服饰的需求不断上升。 公司表示，“所有其他品牌”收入增长主要由两方面因素带动：一是DESCENTE（迪桑特）及KOLON SPORT（可隆）业务表现突出，通过精准且差异化的策略，把握细分及高端市场增长机会；二是自2025年5月31日完成收购JACK WOLFSKIN后，该品牌带来增量收入贡献。
从渠道来看，电子商务业务贡献集团整体收入的35.7%，较2025年上半年的34.8%进一步提升。按绝对金额计算，电子商务收入同比增长15.7%。这些服饰不仅受到运动爱好者的喜爱，也成为了一种时尚象征，吸引了非运动爱好者的目光。东南亚地区因其炎热潮湿的气候，成为运动服饰的热门市场。
九 | 用户社区有利于提升顾客粘性 东南亚的消费者与成熟市场的消费者一样，越来越注重实用性，偏爱舒适的运动鞋服，设计的进步也提升了运动服装的功能性和美观性，进一步促进了消费者对这类产品的购买欲望。 公司表示，收入增长主要得益于持续提升运动专业内容输出、强化全域运营能力以及深耕会员生态，电子商务已成为集团整体零售策略的核心支柱。以新加坡为例，根据新加坡体育理事会发布的2022年全国运动参与率调查报告，疫情前，每周至少运动一次的人口比例在2015年为54%，而自2020年疫情开始后，这一比例上升至69%，并在2022年达到74%，创下历史新高。 运动消费长期趋势未变 过去几年，安踏凭借多品牌战略实现了营收规模的持续跃升。此次中报中，迪桑特、可隆等品牌的快速增长，也进一步印证了多品牌战略的增长潜力。 “今天的消费者比以往任何时候都更加成熟，也拥有更多选择。
十 | 消费者每天都在用自己的选择为品牌投票。如今，运动品牌的门店不仅规模越来越大，位置也越来越中心，它们不再仅仅满足于成为一家更大的运动装备零售店，而是致力于成为用户社群的核心。
十一 | 因此，我们始终坚持以消费者为中心，坚持品牌特色，打造差异化的产品价值，不因短期利益透支品牌未来。耐克在乌节路的新店设有一楼的Swoosh Studio，定期举办免费健身活动和讲座；三楼则提供Nike By You个性化定制服务，消费者可以定制独一无二的球鞋或运动衫。”安踏体育董事会主席丁世忠说。耐克东南亚和印度副总裁兼总经理Sanjay Gangopadhyay表示：“我们不将其称为商店，而更愿意称之为体育中心。
十二 | 与传统零售以商品交易为核心不同，体育中心超越了商店的传统定义，结合创新与灵感，为顾客提供更多运动和游戏的灵感，并在此过程中建立一个志同道合的社区。”洪瑞云副教授强调，这些新概念店的目的是吸引消费者的注意，提升品牌知名度。作为一种创新模式，它们有助于品牌在传统店铺中脱颖而出。 运营质量方面，安踏集团上半年经营活动现金净流入130.81亿元，自由现金流116.30亿元，同比增长54.2%；平均存货周转天数降至130天，较2025年同期下降6天。
十三 | 安踏表示，平均存货周转日数下降6日，主要归因于集团于本财政期内采取有效的存货控制及管理措施。同时，平均应收贸易账款周转日数下降2日，平均应付贸易账款周转日数下降8日，后者主要由于付款时间差异。
十四 | 展望2026年下半年，安踏认为，外部宏观环境仍存在不确定性，但运动消费的长期趋势没有改变。随着消费者对健康、专业和个性化的需求持续提升，运动消费需求仍具备长期支撑。
十五 | 她说：“品牌知名度至关重要，它是消费者购买旅程的第一步。
十六 | 在竞争激烈的市场环境中，成功吸引注意力有助于品牌从众多竞争对手中脱颖而出。公司预计，运动鞋服行业将维持平稳运行，整体呈现“大而稳、细分高增”的格局，户外专业赛道仍将保持较快增长。 半年报中称，除主要品牌外，安踏还将持续培育MAIA ACTIVE等新兴品牌，耐心陪伴品牌打磨定位、沉淀用户基础。
十七 | 下半年，JACK WOLFSKIN品牌复兴计划将正式落地至零售终端，公司将以品牌核心价值为基础，逐步释放品牌潜力，不追求短期冒进。
十八 | 同时，拟收购PUMA SE（彪马）29.06%股权的交易计划于年内完成交割，将进一步丰富安踏的全球业务布局。
（文章来源：上海证券报）。
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